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定论的博客

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定国对话三——对话大道博一:激情交流,大话管理培训  

2007-08-16 12:00:33|  分类: 工作化的...... |  标签: |举报 |字号 订阅

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                                                    VS              

  时间:2006.8.26、 2006.9.2、    2006.9.4

    地点:合肥天徽大厦 大道博一公司

    方式:面谈+E-mail 

    话题:关于目前培训界、培训讲师的现状及要求

     对话内容:(全部为信件原版)

丁总:

您好!上次与您面对面的沟通一直使我很难忘记,当下就感到受益菲浅啊。感觉您谈话的风格极具个性,入木三分,十分敬佩。是我接触到这么多业界内的精英中引发我最多感慨的,所以也就有了这封mail ,以表达我的钦佩的敬意和学习的诚意。

回味当时您谈的好几个观点都非常独到而深刻,比如您对培训市场的认识——浮躁,我觉得就比我所听所感的畸形要准确的多;还比如通过您对贵公司业务发展思路的分析所得出的由讲师品牌向公司品牌转化的定位;再比如您对知识中介的分析,我都觉得非常棒!

然而,如果这封mail完全是为了表达上述意思的话,那我想就没有必要有此一mail了,因为它会显得矫情。所以,我还想对您所谈的几个我不太赞同的问题发表点个人意见和感受,就算是找个和您沟通的由头吧,呵呵!

1、关于公开课的看法

您在谈到了对公开课的看法时感觉到它就向一个中介,没有相对完整的策划、没有相对系统的知识体系,算是浮躁的表现吧。其实我个人认为:

一、这种公开课的形式是很多咨询或培训公司打开市场、宣传知名度、树立品牌的不得已而为之的捷径,从市场运作角度来说,可以理解;

二、公开课一般请的都是一些相对比较知名的专家、学者或教授。他们往往作为高端知识载体出现,实际是在一般人利用理解为高端实践和前沿理论的的传播,是好事,只是唤起受众的一种认识和思想,也是有市场和有必要的,只不过,就像您所说,以后的受众可能会把自己的水平提高到了很容易分清谁在忽悠谁在授道了。

2、关于资历证明(培训单位)的问题

在您看来,这种表现形式是一种丢失的感恩的卖弄,我觉得有一定道理,但也觉得有点矫枉过正了。我个人的看法是:

一、从性质来看,它只是一种证明和表现的手段罢了,或许并没有那么暧昧的意思,它只是一种必要和有效的表达手法,无须计较太多;

二、从业界内的主流来看,这也是一种公开化的潜规则。其实,其它行业又何尝不是!

三、这种表现手法,对表现者自身来说,也荣誉也更是一种责任(包括您内所讲的感恩);对客户来说,是一种参考和判断,更是一种信任(当然,大家都知道中国人所共有的从众心理)

3、关于实战派和学院派的分析

我觉得这是使我耳目一新的分析,十分钦佩!然而,我个人也有点小理解:实战派大凡有两种,所谓伪实战派实是一种玩票,这您讲的很对,但不是说玩票就永远不行。在热爱、热情、热心的基础上的,通过参与培训、自身的进修、与专家的交流等学习以及自身实际工作的不断总结,是完全可能转化为所谓的真实战派。因为管理到底是一门艺术而并不是一门纯科学!热情是一切成就的发动机。

4、关于职业经理人的观点

职业经理人的提出,本身就有其一定的渊源和道理,是对时尚、时髦的东西沉淀和历练的结果。职业和经理人两个概念之间的区分和联系以及目前的职场状况决定了职业经理人的涵义。我想,它至少还会在相当长的一段时间内实践其涵义的。

好了,讲了这么多,也耽误了您这么长的时间,表示歉意。就当是我在向您学习,您多担待点吧,呵呵。

祝您工作愉快!

                                                         王定国

                                                        2006-9-2

 

 

 

王老师,你好!

很是抱歉,昨天刚从黄山出差回来,大前天就应该收到你的邮件了,但由于移动网卡太慢,就没有查看,今天才接受并拜读了你的来信,非常感谢,对相关的培训问题进行交流,同时对我的相关不太准确的说法给予提醒,希望以后能有更多时间当面交流。

首先我同意一定会有很多玩票的兼职培训师最终成为专业培训师,也相信培训师最终是一个多元化的行业,来源也应该是相当广泛的。在现阶段,我认为合格的能够收费的职业培训师至少要有三个标准:1、明白成人学习规律和趋势,掌握成人教学的基本方法;2、能够系统的认识问题,具有某一专业领域的理论基础,以至于能够满足课程的基本目标;3、具有实践经验,包括工作、学习、情感等,这些可以丰富课程内容和感染力,帮助学员体验与感悟;因为讲师的门槛太低,初期只要敢就能做,但好的讲师门槛又太高了,学无止境,唯有热情的进步才能造就优秀的讲师,但在初级阶段,我们只有吸收大于放电,有选择的训练,才可以循序渐进。

其次,关于公开课,其实也是一种中国特色,在国外包括东南亚、香港、台湾,只有励志类的课程才能做公开课,因为对象比较的统一,主要针对保险、直销或其他的销售类的年轻人,但到了大陆,可能由于我们的管理基础过于薄弱,从管理理论到管理实践的课程同样有相当大的市场需求,这就形成了热火的公开课的市场。在个人成长角度,这无可厚非,但站在组织成长的角度,就值得商榷了。到了现在这个阶段,企业需要的系统的、团队的、务实的管理提升,公开课到一定的时候就很难深入了。我同意你所言,有些是某些机构推广市场的手段,我们也是一样,问题是我们需要提供整体的服务,而不仅仅是公开课程,那样会难以持续发展。

关于证书,就不太愿意多说了,总之政府颁发证书已经不符合当今的潮流了,回到二十年前也许可以,现在谁能够主宰市场,谁的证书就有用,正如IT的思科、微软、SUN等,还有国内的华为。如果哪一天中国有一家成功的企业能够在管理上形成独到的风景,并且结成巨大的联盟,那么他们所推广的管理课程和证书将深收欢迎。事实上也许很难,到目前全球的管理理论也只有美国和日本总结了一些,但也做不到通过证书来大面积推广啊。

还要出去了,就不多聊了,管理无真理,所以难分对错,但管理有规律,大家经常交流,也许能够靠近规律更近些啊,再次感谢你!

大道博一   丁晖

2006-9-4

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